Цель тренинга: снижение эмоционального напряжения с помощью
аудиовизуальной стимуляции в специально оборудованной комнате.
Результат:

• Развитие навыка самодиагностики и самопомощи при возникновении эмоционального выгорания;
• Формирование индивидуальных способов профилактики эмоционального выгорания.

Как говорить без слов и достигать поставленных результатов как в работе, так и в личной жизни?

• Невербальная коммуникация — это ключ к успешному взаимодействию и пониманию в любых ситуациях. На нашем уникальном тренинге Вы погрузитесь в мир кинетики и узнаете, как невербальные сигналы помогают обрести уверенность, влияние и достигать поставленных целей.
• Что вас ждет на тренинге?
• Глубокое понимание невербального общения: Мы подробно разберём каждый элемент невербального общения и на практике выясним, как они влияют на восприятие нас другими и наше состояние.
• Раскрытие своих невербальных барьеров: Вы сможете распознать и начать преодолевать невербальные барьеры, которые мешают Вам достигать ваших целей. Узнайте, как Ваши мимика и жесты могут говорить больше, чем слова!
• Поиск внутренней опоры: Научитесь быть собой в любой ситуации. Найдёте свою уникальность и уверенность во взаимодействии с окружающими.
• Практическое применение языка тела: Научитесь управлять своим языком тела, чтобы уверенно заявлять о себе в любых обстоятельствах. Этот навык поможет Вам эффективнее общаться, налаживать связи и продвигаться к успеху!

Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть для себя силу невербальной коммуникации и научиться применять её в своей жизни.
Записывайтесь на тренинг и сделайте шаг к уверенности и успеху!

Цель занятия: групповая работа с хронической усталостью, продолжительным стрессом, депрессиями с применением аудиовизуального комплекса и телесно-ориентированных практик.
Результат:

• владение навыками саморегуляции, релаксации и снятия напряжения;
• достижение физического и ментального расслабления;
• развитие навыка эмоциональной разгрузки;
• профилактика эмоционального выгорания;
• повышение уровня энергии и творческого потенциала»

Цель: индивидуальная работа по стабилизации текущего состояния, снижение уровня тревоги, поиск пути решения имеющегося запроса. 
Результат:

• Снижение уровня тревожности за счёт возвращения фокуса внимания человека через телесный, аудиальный и визуальные регистры на себя;
• Изменение текущего состояния и более быстрое понимание и нахождение путей решения текущего запроса;
• Восстановление душевного равновесия.

Традиционная индивидуальная работа с экспертом тет-а-тет: выявление запроса, определение конечного результата и нахождение пути решения. Время, посвященное только Вам, Вашим чувствам, состоянию и Вашему запросу.
Цель: понять, что вызывает личностные трудности в достижении желаемого результата.
Результат:

• Чёткое понимание как может быть достигнут желаемый результат, изменение текущего состояния.

Как говорить без слов и достигать поставленных результатов как в работе, так и в личной жизни?

• Невербальная коммуникация — это ключ к успешному взаимодействию и пониманию в любых ситуациях. На нашем уникальном тренинге Вы погрузитесь в мир кинетики и узнаете, как невербальные сигналы помогают обрести уверенность, влияние и достигать поставленных целей.
• Что вас ждет на тренинге?
• Глубокое понимание невербального общения: Мы подробно разберём каждый элемент невербального общения и на практике выясним, как они влияют на восприятие нас другими и наше состояние.
• Раскрытие своих невербальных барьеров: Вы сможете распознать и начать преодолевать невербальные барьеры, которые мешают Вам достигать ваших целей. Узнайте, как Ваши мимика и жесты могут говорить больше, чем слова!
• Поиск внутренней опоры: Научитесь быть собой в любой ситуации. Найдёте свою уникальность и уверенность во взаимодействии с окружающими.
• Практическое применение языка тела: Научитесь управлять своим языком тела, чтобы уверенно заявлять о себе в любых обстоятельствах. Этот навык поможет Вам эффективнее общаться, налаживать связи и продвигаться к успеху!

Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть для себя силу невербальной коммуникации и научиться применять её в своей жизни.
Записывайтесь на тренинг и сделайте шаг к уверенности и успеху!

Ключевые аспекты при подборе новых сотрудников:

• Собеседование в несколько этапов
• Определение энергетического потенциала соискателя
• Определение мотивации соискателя и составление прогноза профессиональной реализации и адаптации
• Опора на личностно-профессиональные качества соискателя
• Четкий регламент, закрепленные компетенции, показатели результативности труда
• Выстроить систему, где будут решены боли новых сотрудников (адаптация и система наставничества, четкий регламент)

Программы:
1) Система подбора кадров (внедрение и обучение кадровых специалистов)

• Анализ структуры организации и сферы деятельности, для выявления необходимых личностных качеств сотрудников;
• Разработка системы отбора кадров для Вашей организации;
• Проективное интервью – схема проведения интервью и анализ соискателя;
• Обучение анализу результатов тестов и применению их в системе отбора кадров;
• Разработка рекомендаций на основе обследования – руководящему составу для работы с кадрами (мотивация сотрудников, точки роста, стиль руководства).

2) Диагностика сотрудников (составление полного портрета личности с использованием программы Psychometric Expert)
Анализ сотрудников с применением профессиональной программы. Выявление личностных особенностей, внутреннего потенциала, точек развития, прогнозирование и рекомендации.
Формат: отчет в письменном виде

3) Диагностика руководителя (составление полного портрета личности с использованием программы Psychometric Expert)
Выявление личностных и профессиональных точек роста, потенциала руководителя, прогнозирование и рекомендации
Формат: отчет в письменном виде

• Предоставление опытным сотрудникам возможностей роста как в горизонтальном, так и в вертикальном направлении
• Снижение количества ошибок новых сотрудников в процессе адаптации
• Создание имиджа организации как привлекательного работодателя
• Снижение процента увольнений, повышение мотивации новых сотрудников к длительной работе -дружный сработанный коллектив

Разработка и введение системы наставничества в организацию:
Начальный этап: Мониторинг проблем организации
Этап 1. Подготовка условий для запуска системы наставничества
Этап 2. Подготовка нормативной базы для реализации программы
Этап 3. Формирование базы наставников
Этап 4. Формирование базы наставляемых (новых сотрудников)
Этап 5. Формирование наставнических пар
Этап 6. Отбор и обучение наставников
Этап 7. Организация и осуществление работы наставнических пар / групп
Этап 8. Завершение внедрения системы наставничества

ГРК – группа регулирования конфликтов, уникальная система, разработанная для снижения конфликтности в коллективе и с заявителями/клиентами, повышения эффективности организации и лояльности сотрудников.

Данная система направлена на формирование профессиональных компетенций, знаний, умений и навыков по профилактике, разрешению и урегулированию конфликтов в организации.

По итогу внедрения данной системы организация закрывает следующие вопросы:

• снижение количества конфликтных ситуаций на рабочем месте;
• улучшение морально климата организации;
• эмоциональное выгорание сотрудников и руководителей;
• повышение эффективности работы организации благодаря раскрытию внутреннего потенциала кадровых ресурсов.

Обучение сотрудников и руководителей приемам, помогающим снизить стресс и тревожность
Программы по саморегуляции и снятию напряжения:

• достижение физического и ментального расслабления;
• работа с хронической усталостью;
• повышение устойчивости к стрессовым ситуациям;
• повышение работоспособности;
• усиление мотивации и нацеленности на результат;
• обучение навыкам саморегуляции и уверенности;
• улучшение внимания и концентрации;
• снятие тревожности

Цель тренинга: формирование навыка клиентоориентированности как профессиональной компетенции
Результат:

• Понимание принципов работы клиентоориентированной организации;
• Формирование личных инструментов клиентоориентированного сотрудника;
• Освоение знаний о саморегуляции и эффективном взаимодействии с клиентами без ущерба для своих ресурсов

Цель обучения: повышение эффективности и работоспособности руководящего состава.
Результат обучения: определение, освоение и укрепление инструментов клиентоориентированного руководителя, выявление на практике навыков управления конфликтными ситуациями, экологичное предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций внутри коллектива и с клиентами без ущерба для морально-психологического климата в организации